一、必須依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（15分）

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件（3分）

依法取得相關(guān)安全生產(chǎn)許可并在許可范留內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)（3分）

無(wú)違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為（3分）

杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的“三超”現(xiàn)象（3分）

依法辦理施工許可和質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理規(guī)定（3分）

二、安全責(zé)任到位（20分）

建立健全企業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)、各類(lèi)人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（3分）

在全員安全生產(chǎn)責(zé)任制中，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度，考核標(biāo)準(zhǔn)中是否有安全生產(chǎn)一票否決內(nèi)容，是否按要求實(shí)施考核獎(jiǎng)懲（3分）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員中實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” （2分）

落實(shí)“黨政同責(zé)”，企業(yè)黨組織承擔(dān)引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展職責(zé)（2分）

按規(guī)定設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（安委會(huì)或相應(yīng)決策機(jī)構(gòu)）（3分）

按規(guī)定實(shí)行安全總監(jiān)制度，并配齊安全生產(chǎn)管理人員（3分）

制定安全生產(chǎn)例會(huì)、分析、通報(bào)制度，研究、協(xié)調(diào)解決和通報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況和面臨困難、問(wèn)題（2分）

發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故后，按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，公布原因、處理結(jié)果和采取對(duì)應(yīng)防范措施（2分）

三、安全投入到位（15分）

按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用（3分）

安全生產(chǎn)投入是否建帳立檔，年度安全經(jīng)費(fèi)提取、使用、結(jié)余是否專(zhuān)列帳戶(hù)（2分）

安全教育宣傳、隱患排查、安全檢查、應(yīng)急救援、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全考核等資金投入到位（2分）

根據(jù)安全發(fā)展需要，選用先進(jìn)適用的工藝技術(shù)和設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施滿(mǎn)足施工需求，保持完好，無(wú)超期服役、超期未檢、超期未保現(xiàn)象。（3分）

安全防護(hù)用具定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化（3分）

依法依規(guī)為本單位從業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)（2分）

四、安全培訓(xùn)到位（15分）

制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，并按計(jì)劃實(shí)施（2分）

企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安管人員等經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)培訓(xùn)考核合格后持證上崗（2分）

新進(jìn)工作人員的“三級(jí)教育”實(shí)施的時(shí)間、內(nèi)容、考試等符合規(guī)定要求（2分）

每年作業(yè)人員的再教育是否利用班中時(shí)間實(shí)施，時(shí)間、內(nèi)容是否保證（2分）

施工“四新”技術(shù)的投入使用，有安全教育交底內(nèi)容（2分）

特種作業(yè)人員按期培訓(xùn)，100%持證上崗（2分）

根據(jù)施工進(jìn)度，工序安排，適時(shí)做好員工教育、工傷教育、轉(zhuǎn)崗教育（2分）

安全教育、培訓(xùn)各類(lèi)教材應(yīng)符合國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定要求，并具有針對(duì)性（1分）

五、安全管理到位（20分）

制定并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理、考核、報(bào)告制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，管理網(wǎng)絡(luò)是否做到“橫向到邊、縱向到底”（2分）

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)定期檢查督促本企業(yè)、分公司、項(xiàng)目的文明施工、設(shè)備設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全技術(shù)交底、檢查驗(yàn)收等管理制度執(zhí)行情況（3分）

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)定期對(duì)安全生產(chǎn)情況監(jiān)督考核，向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門(mén)報(bào)告（2分）

對(duì)基坑支護(hù)、降水工程、土方開(kāi)挖、起重吊裝等及其它超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)分析，建立風(fēng)險(xiǎn)清單，制定管控和應(yīng)急處置措施（3分）

重大風(fēng)險(xiǎn)涉及崗位和場(chǎng)所范圍設(shè)置警示標(biāo)識(shí)（2分）

建立 “班組，項(xiàng)目部，分支機(jī)構(gòu)，企業(yè)”四級(jí)隱患排查治理機(jī)制，落實(shí)隱患治理措施（2分）

對(duì)危險(xiǎn)程度高的特殊高處作業(yè)、交叉作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安裝與拆卸、模架搭設(shè)、動(dòng)火作業(yè)等要落實(shí)專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員（2分）

多個(gè)責(zé)任主體單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，要確定專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮（2分）

建立完善的施工設(shè)備設(shè)施安裝、使用、檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)制度（2分）

六、應(yīng)急救援到位（15分）

企業(yè)根據(jù)在建工程特點(diǎn)、施工流程等，正確評(píng)估和研究施工過(guò)程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)，及可能引發(fā)事故的危害程度，健全與之相適應(yīng)的應(yīng)急救援體系，科學(xué)制定各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案（4分）

應(yīng)急救援和預(yù)案有教育、培訓(xùn)的記錄（2分）

應(yīng)急物資是否備足、備齊、完好，有清單，有相應(yīng)保管維護(hù)責(zé)任人（3分）

定期組織應(yīng)急演練，有記錄，能正確評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估情況作相應(yīng)調(diào)整和修改（4分）

應(yīng)急情況下的啟動(dòng)程序、應(yīng)急組織行動(dòng)、應(yīng)急物資調(diào)撥等健全（2分）

合計(jì)得分

企業(yè)自我評(píng)價(jià)

最后得分