臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
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信息索引號 01404053X/2021-03957 生成日期 2021-12-21 公開日期 2021-12-30
文件編號 澄港開委發(fā)〔2021〕37 號 公開時限 長期公開 發(fā)布機構(gòu) 江陰臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會
公開形式 網(wǎng)站、文件、政府公報 公開方式 主動公開 公開范圍 面向社會
有效期 長期 公開程序 部門內(nèi)部審核后公開 體裁 通知
主題(一級) 國民經(jīng)濟管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管 主題(二級) 宏觀經(jīng)濟運行 關(guān)鍵詞 管理,調(diào)控,行政,工作制度
效力狀況 有效 文件下載
內(nèi)容概述 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步完善臨港開發(fā)區(qū)“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作機制的方案》的通知
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步完善臨港開發(fā)區(qū)“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作機制的方案》的通知

關(guān)于進一步完善臨港開發(fā)區(qū)
“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作機制的方案
為深入貫徹落實市委、市政府“南征北戰(zhàn)、東西互搏”戰(zhàn)略,
根據(jù)《江陰市“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進三年行動方案(2021—2023)》
工作要求,加強完善相關(guān)推進工作機制如下:
一、進一步加強組織領(lǐng)導
調(diào)整“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導小組,由管委會主要領(lǐng)導任
組長、分管領(lǐng)導任副組長,各機關(guān)部門主要負責人、鎮(zhèn)街書記為
成員,辦公室設(shè)在港口發(fā)展局,負責牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息
報送等工作。領(lǐng)導小組下設(shè)資源整合組、規(guī)劃建設(shè)組、經(jīng)濟事務
組、生態(tài)環(huán)境組、督查考核組等五個專項工作小組(具體見附件)。
專項工作小組、責任單位負責具體項目實施,確保“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略
全面推進和落地見效。
二、進一步健全推進機制
(一)專班推進制度
各專項工作組明確分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò)員,并組織專門力量成立
工作專班,對重點項目、重要工程確保職責明確(各責任單位任
務分工見附件二)、責任到崗、具體到人,確保目標與責任得到
有效落實。各專項工作組要對照全市“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進三年行動
方案,結(jié)合實際制定年度工作重點,要明確階段性的工作節(jié)點、
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時間節(jié)點、項目節(jié)點,堅持“早準備、早布置、早落實、早見效”,
實行項目化推進、清單化管理,逐個突破、逐項清零。
(二)交辦督辦制度
機關(guān)部門、鎮(zhèn)街園對“北戰(zhàn)”指揮部辦公室交辦的領(lǐng)導批示
指示、群眾信訪舉報和巡查發(fā)現(xiàn)的問題以及督辦的重點項目、重
點工程、重要工作事項,要高度重視狠抓落實,落實情況及時向
指揮部辦公室反饋。
(三)會商協(xié)調(diào)制度
開發(fā)區(qū)“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導小組每季召集工作例會或
推進會,評估工作進展,分析存在困難,協(xié)調(diào)解決問題,部署重
點工作;各專項工作組每月召開一次專題推進會議,梳理專項工
作完成情況,確保各項目標任務有序有力推進。
(四)信息報送制度
指揮部辦公室定期編制《“北戰(zhàn)”工作動態(tài)》,開發(fā)區(qū)“北戰(zhàn)”
戰(zhàn)略推進小組辦公室要指定信息專報員,定期向“北戰(zhàn)”指揮部辦
公室報送工作進展情況。各鎮(zhèn)街園可直接信息報送。
三、進一步加強督查考核
由黨群部牽頭,紀工委、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、港口發(fā)
展局配合,同時邀請人大共同成立督查考核工作組,對各專項工
作組“北戰(zhàn)”推進情況進行不定期監(jiān)督、巡查。有關(guān)信息報送、
交辦督辦、日常工作推進、對上爭取等情況,每月予以通報,年
度考核結(jié)果將納入年度高質(zhì)量考核體系。

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